freeeバックオフィスチーム発信「たこ壺マガジン」

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freeeのバックオフィスチームは、自分たちが働く部屋名（オフィスで唯一壁に仕切られた部屋）を「たこ壺」という愛称で呼んでいます。バックオフィスの通常業務に加え、IPOやM&… もっと読む

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#IR

第2回バックオフィスに配属された迷える新卒たち（後編）

freeeバックオフィスチーム発信「たこ壺マガジン」第2回目は、新卒1年目で経理に配属された「木村」と新卒3年目にIRに配属された「重光」の対談の後編です。前編はこちら各領域の専門家の集まりであるバックオフィスでは、新人の育成が難しいとされています。加えて、freeeのバックオフィスには、凄まじいスピードで、数々のアウトプットを出していく中途入社メンバーしかいない。そんな環境で、新卒2人はどういう思いでキャッチアップしていたのでしょうか。後編は、新卒3年目でファ

第1回バックオフィスに配属された迷える新卒たち（前編）

freeeバックオフィスチーム発信「たこ壺マガジン」第1回目は、新卒1年目で経理に配属された「木村」と新卒3年目にIRに配属された「重光」の対談です。各領域の専門家の集まりであるバックオフィスでは、新人の育成が難しいとされています。加えて、freeeのバックオフィスには、凄まじいスピードで、数々のアウトプットを出していく中途入社メンバーしかいない。そんな環境で、新卒2人はどういう思いでキャッチアップしていたのでしょうか。前編は、新卒1年目で経理に配属された「木村」

freeeの新たな挑戦を支えるIRプラクティス

freeeのファイナンスIRの重光です。 4/9に原が「freeeが海外公募増資に至るまでの思考過程」を、4/16に内田が「海外公募増資の主要タスクと投資家マーケティング」と、海外公募増資についてnoteに投稿しました。 IPO後初めての公募増資ということもあり、手探りで進めたものの、最終的に多くの機関投資家にディールに参加していただきました。なぜ公募増資をうまく進めることができたのか、振り返ると、機関投資家とのロードショーで『freeeのエクイティストーリーを十分に理解し

海外公募増資の主要タスクと投資家マーケティング

freeeのファイナンスIRの内田です。前回の原のnoteでは「なぜ144A且つ目論見書有りの海外公募増資に至ったか」という「思考過程を再現した内容」でした。今回は、より実務的な話を纏めていきたいと思います。私は、2017年9月にfreeeに入社し、入社以降はファイナンス関連の仕事をしています。今回の海外公募は、シリーズE（2018年8月）、IPO（2019年12月）に続く３回目の資金調達となります。過去の資金調達、IPO共に、案件の進行中は本当に忙しく、辛い

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第2回バックオフィスに配属された迷える新卒たち （後編）

第1回バックオフィスに配属された迷える新卒たち （前編）

freeeの新たな挑戦を支えるIRプラクティス

海外公募増資の主要タスクと投資家マーケティング

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第2回バックオフィスに配属された迷える新卒たち（後編）

第1回バックオフィスに配属された迷える新卒たち（前編）