社内ムーブメントを起こすために大事な10のルール
こんにちは、freeeのグローバルデザインチームでマネージャーをしているHalです。先日、freeeの中で担当外のプロダクトであるfreee人事労務のiOSアプリを英語対応するために社内で草の根活動をした話をブログに書いたんですが、
その活動が全社の総会で、freeeの価値基準の一つである「ムーブメント型チーム」を最も体現しているプロジェクトとして表彰されました。
ムーブメント型チームとは？
前回のブログの中で「freeeのような規模で、プロダクトのロードマップにない機
